Beratung bei der Entwicklung und dem Redesign sowohl einfacher als auch anspruchsvoller Weblösungen – von der Corporate Website bis hin zu komplexen E-Commerce-Lösungen mit individuellen Schnittstellen zu externen (CRM-/ERP-) Systemen.
Analysen des Projektvorhabens und der Machbarkeit sowie bei Relaunches/Redesigns auch des Ist-Zustands.
Beratung bei der Auswahl passender Technologien, Plattformen und Herangehensweisen. Gegebenenfalls Suche von Alternativen, um den individuellen Anforderungen zu genügen.
Projektplanung für das gesamte Vorhaben. Ressourcen-, Zeit- und Kostenabschätzung, Controlling & Reporting.
Realisierung des Projektvorhabens, je nach Wunsch und Verfügbarkeit persönlich oder durch ein individuell zusammengestelltes und zentral koordiniertes Design- und Entwicklungsteam.
Monitoring, kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung sowie Wartung & Support.
Analyse von Geschäftsmodellen und Unternehmensprozessen. Strategieberatung für die digitale Transformation etablierter Unternehmen. Unterstützung bei der Realisierung von Transformationsprojekten.
Analysen des Unternehmens und des Geschäftsmodells, SWOT-Analysen (oder auch SCORE, SOAR, SOPA), Business Model Canvas...
Evaluierung von Transformationsvorhaben, zu erschließender Geschäftsbereiche oder Implementierung neuer Geschäftsmodelle.
Begleitung des Transformations- oder Implementierungsprozesses sowie kontinuierliche und langfristige Unterstützung und Beratung.
Projektplanung und -betreuung auch bei komplexen Web-Projekten. Requirement-Engineering, Projektsteuerung & Controlling, Koordination von Design- und Entwicklungsteams, Qualitätskontrolle.
Briefings auf den Punkt und zielgerichtete Projektvorbereitung, Zeit-, Ressourcen- und Budgetplanung, Teamvorbereitung, ‘klassische’ oder agile Projektplanung.
Bedarfsorientierte und pro-aktive Projektsteuerung, kontinuierliches Reporting, Qualitätsmanagement. Einsatz je nach Projekt auch als Scrum Master oder Product Owner.
Übergabe und Einführung, finales Reporting und ausführliche Debriefings. Dokumentation und Abschlussbericht, gegebenenfalls ‘Lesson-Learned-Workshop’.
Entwicklung von Kommunikationskonzepten und (Re-) Branding-Strategien, Erarbeitung in Public Relations- bzw. Branding-Workshops. Planung und Durchführung von Kommunikationsmaßnahmen, online & offline.
Interne und externe Public Relations mit besonderer Expertise für digitale Kommunikationsplattformen.
Erarbeitung von Kommunikationsstrategien und -plänen zur zielgruppengerechten Steuerung von Publikationen, online wie offline.
Stimmige Auswahl der Social Media-Kanäle und Plattformen. Sowohl Storytelling als auch Ad-hoc-Maßnahmen zur punktgenauen Veröffentlichung über das passende Medium.